Theseus International Management Institute

Wstęp

Przeczytaj oficjalny opis

Progu 21 wieku będzie spojrzał na za okres ogromnych zmian i wschodzących jeszcze jedną niesamowitą krótkowzroczność ze strony rówieśników. Trochę jak w jaki sposób starają się z powrotem na 18 wieku i zapytać "jak to jest, że inteligentni ludzie nie widzieli, co się dzieje. " Globalizacja, niezależnie od tego, czy ktoś koncentruje się na pro lub con, jest trudne do samych korzeni naszej działających systemów zarządzania i procesów, które służy do legitymizacji pozyskiwania i wykorzystania energii. Role, że korporacje używane do gry, a także innych podmiotów społecznych, takich jak organizacje pozarządowe, są coraz zmodyfikowane w coraz szybszym tempie. Zmiany demograficzne powodują ogromne zmiany strukturalne w sposobie (starzenie) uprzemysłowionych krajach działają w stosunku do (młodszy) rozwijających się. Zmiany w naszym środowisku fizycznym powoduje gruntownej przebudowy, w jaki sposób zasoby są używane iw jakim celu. Technologii digitalizacji i miniaturyzacji, dwóch filarów rewolucji informatycznej, grają spustoszenie znanych struktur gospodarczych i społecznych. Przestrzennych i czasowych natury stosunków pracy zmienia się dramatycznie i prąd technicities stają się towarami. Przemysł granice stają się "rozmyte" i konkurencyjne zasady są nowo, nawet jak gra jest w grze. A liście "sygnały" i idzie dalej. Wielu komentatorów (i najbardziej zarządzania instytucjami szkolnictwa) patrzeć na to wszystko i twierdzą, że nic nie jest naprawdę inny niż poprzednio, że "dot com" bust "dowodzi", że coś takiego jak "nowej gospodarki" nie istnieje, że " działalności biznes to biznes ", że wszystkie, które są wymagane jest nieco elastyczności i szybkości i łącznik zarządzania relacjami z klientem. W istocie nic się martwić, nie zapomnij, aby uzyskać "podstaw" prawa, a reszta przyjdzie sama. Na Tezeusza uważamy, że jest to bardzo krótkowzroczne i błędne oceny bieżących wydarzeń i ich konsekwencje wynikające z właściwości mechaniczne zjawisk społecznych. Rzeczywiście, pod wpływem Newton i mechaniki nieba on sformułowany wizerunku "maszyny" wywarł wpływ na pozornie oprzeć większości dziedzin nauk społecznych, w szczególności badania zarządzania. Doprowadziło to do przekonania, że ​​kiedyś stanie wyjściowym i równań ruchu systemu zostały określone, jego zachowanie można było przewidzieć i kontrolować. Jeśli są jakieś odchylenia od przewidywanej sekwencji zdarzeń przyczynowych (jak wydaje się, że ostatnio), to może być tylko z powodu ludzkich błędów rozumowania lub pomiaru i leczenie musi być u osób, szkolenia, są technicznie bardziej sprawny. I to ustalone edukacji zarządzania, w przypadku gdy "zarządca-as-technika" paradygmat wciąż panuje, wydaje się domagać się robi. Jednak doszło do eksplozji badań w przyległych pól wyzwanie naszej wiedzy na temat mózgu i nerwowe systemy działają, jak poznanie i emocje oddziałują na siebie, jak lingwistyka i semiotyka może przyczynić się do zrozumienia otaczającego nas świata, zmieniając nasze poglądy na temat związku przyczynowego oraz naszą zdolność do kontroli złożonych systemów. Jest to kocioł intelektualnej pęcherzyków z ciekawych wydarzeń i nawyki myślowe do zrozumienia i "zarządzania" świat wokół nas. Istnieje potrzeba wprowadzenia tych nowych zjawisk w naszym myśleniu o organizacji rynków, biznesu i zarządzania. Na Tezeusza wszystkich naszych działań są w parze z tym emocje i perspektywę wykraczającą poza ustalone normy myślenia w istotny sposób. Cieszymy się wyzwaniem. Rola zarządu jest zbyt poważne zajęcie się po ludziach, których główną formą działania jest odruchowa, ujednolicona, reakcja na żądania akcjonariusza. "Hard-węszył" executive jutra jest osoba, która potrafi grać z pomysłów, jak również doprowadzić do zamknięcia dyskusji.

Lokalizacje

Miły

Address
Miły, Prowansja-Alpy-Lazurowe Wybrzeże, Francja

Programy

Obecnie nie ma programów do wyświetlenia

Proszę udoskonalenie powyżej, sprawdź nasze popularne kategorie poniżej lub przeprowadzić wyszukiwanie słów kluczowych.


... or simply by choosing your degree: