
Master of Engineering w zarządzaniu projektami
College Park, Stany Zjednoczone
CZAS TRWANIA
2 Years
JĘZYKI
Język angielski
TEMPO
Pełny etat, Niepełny etat
TERMIN SKŁADANIA WNIOSKÓW
15 Dec 2024
NAJWCZEŚNIEJSZA DATA ROZPOCZĘCIA
01 Jan 2025
CZESNE
USD 45 000 / per course *
FORMACIE STUDIÓW
Nauka na odległość, W kampusie
* czesne na kampusie: $1,086.53 za godzinę kredytową / czesne online: $1,340.39 za godzinę kredytową
Wstęp
Skuteczne zarządzanie projektami i programami to przewaga konkurencyjna, która stanowi różnicę między sukcesem a porażką. Uznając to, A. James Clark School of Engineering opracował Master of Engineering i Graduate Certificate in Engineering programy w zakresie zarządzania projektami, aby zaspokoić potrzeby pracujących inżynierów, architektów i specjalistów technicznych w tej szybko rozwijającej się dziedzinie.
Nasze wysokiej jakości, ambitne programy studiów w zakresie zarządzania projektami obejmują wiedzę techniczną, kompetencje behawioralne i świadomość strategiczną. Kursy są prowadzone nie tylko przez cenionych wykładowców, ale także przez ekspertów z branży. Jako pierwszy program zarządzania projektami w szkole inżynierskiej, który został akredytowany przez Globalne Centrum Akredytacji Project Management Institute, Uniwersytet Maryland umożliwia studentom zastosowanie metod zarządzania projektami o wysokim zapotrzebowaniu w codziennej praktyce.
Rekrutacja
Program
Wymagania stopnia
Master of Engineering: 30 punktów lub 10 kursów
Podstawowe kursy dla tej opcji są oferowane przez Project Management Center for Excellence. Oprócz zalecanych kursów podstawowych, studenci mogą wybierać przedmioty techniczne w ramach zintegrowanego programu studentów, które są zatwierdzone przez doradcę akademickiego. Aby uzyskać ten stopień, nie są wymagane żadne badania ani tezy.
Certyfikat Graduate in Engineering: 12 punktów lub 4 kursy
Studenci ubiegający się o uzyskanie świadectwa ukończenia studiów wyższych na kierunku Inżynieria w zarządzaniu projektami muszą wziąć udział w dwóch kursach podstawowych i 2 przedmiotach do wyboru z wstępnie zatwierdzonych ofert kursów z zakresu zarządzania projektami.
Kursy
ENCE602 Zarządzanie zamówieniami projektowymi (3 punkty) | Obieralny
Przedstawiono podstawowe koncepcje i techniki pozyskiwania projektów i zamówień publicznych. Studenci zapoznają się z sześcioetapowym procesem zamówień zawartym w Przewodniku PMBOK i oczekuje się od nich dogłębnego zrozumienia oceny projektu, planowania, finansowania, zawierania umów, negocjacji i realizacji zamówień. Obejmie także pojawiające się metody, zasady i praktyki w zakresie zamówień na projekty infrastrukturalne, w tym partnerstwa publiczno-prywatne, zamówienia na projekty węglowe i mechanizm czystego rozwoju.
Ograniczenie: musi uczestniczyć w programie (ENGR: Graduate Certyfikat z zarządzania projektami); lub musi uczestniczyć w jednym z następujących programów (ENGR: MS/PhD-Inżynieria lądowa (magister); Master of Engineering-Project Mgmt (magister); ENGR: MS/PhD-Inżynieria lądowa (doktorat); Master of Engineering (magister) ); lub pozwolenie ENGR-Działu Inżynierii Lądowej i Środowiskowej.
ENCE604 Podstawy zrównoważonego rozwoju dla kierowników projektów (3 punkty) | Obieralny
Kurs jest odpowiedni dla kierowników projektów zarówno w sektorze rządowym, wojskowym, jak i prywatnym, w tym inżynierów, architektów i innych specjalistów w dziedzinie projektowania, konsultantów, deweloperów, specjalistów od nieruchomości, właścicieli obiektów w sektorze prywatnym i publicznym, a także osób nietechnicznych profesjonaliści zainteresowani najnowszymi osiągnięciami w zrównoważonym zarządzaniu projektami. Zajmuje się podstawami zrównoważonego rozwoju dla kierowników projektów, w tym najlepszymi praktykami nowoczesnego zrównoważonego budownictwa i zarządzania projektami. Budynki komercyjne i mieszkalne zużywają około 40 procent energii zużywanej w Stanach Zjednoczonych. Dlatego też nacisk zostanie położony na zastosowanie standardów zrównoważonego rozwoju do środowiska zbudowanego, z uwzględnieniem praktycznych aspektów operacyjnych zarządzania projektami zrównoważonych obiektów.
ENCE606 Absolwent Wprowadzenie do planowania projektów (3 punkty) | Obieralny
Omówione zostaną podstawowe obliczenia planowania i metody rozwoju sieci. Studenci dowiedzą się, jak tworzyć, obliczać, aktualizować i korygować harmonogramy. Ponadto studenci zostaną zapoznani z podstawowymi pojęciami dotyczącymi kontraktowych, zarządczych i prawnych aspektów planowania projektu. Kurs ten uczy podstaw planowania projektu i różnych podejść do planowania, które są obecnie stosowane w branży projektowej i budowlanej. Omówione zostaną techniki planowania projektu i nauczone zostaną podstawowe metody planowania, w tym wykorzystanie wykresów słupkowych. Metoda ścieżki krytycznej (CPM), ocena i przegląd programu (PERT) oraz metody planowania liniowego (linii równowagi).
ENCE607 Opanowanie zwinnego zarządzania projektami (3 punkty) | Obieralny
Dowiedz się, jak i dlaczego zwinne zarządzanie projektami jest obecnie najszybciej rozwijającą się i najskuteczniejszą filozofią zarządzania projektami. Kurs aktualizuje zasady ENCE665, Zarządzanie projektami w dynamicznym środowisku, aby rozszerzyć zasady zarządzania jednoczesnego za pomocą najnowocześniejszych technik zaczerpniętych ze frameworków Agile. Poznaj mechanikę projektowania i usprawniania projektów przy użyciu „czystych” technik Agile Scrum i Lean Kanban; oraz kompromisy wynikające ze stosowania technik hybrydowych, takich jak Lean Startup, Scaled Agile For the Enterprise (SAFe) i Disciplined Agile Development. Następnie wyjdź poza te ramy i przejdź do nauki poniżej, stosując podstawowe zasady, aby zapewnić najlepsze korzyści z metod Agile do zarządzania projektami: szybkość, innowacja, przywództwo i Kanban (zmiana na lepsze). Pod koniec tego kursu studenci powinni być w stanie jasno wyjaśnić, w jaki sposób techniki Agile eliminują błędy tradycyjnych technik zarządzania projektami, jakie są kompromisy (korzyści i ryzyko) tych podejść oraz kiedy najlepiej zastosować podejścia Agile, aby zmaksymalizować wartość dla organizacji .
ENCE614 Komunikacja dla kierowników projektów (absolwent) (3 punkty) | Obieralny
Poznaj podstawy komunikacji dla kierowników projektów. Nacisk kładziony jest na komunikację interpersonalną i grupową; za pośrednictwem wiadomości głosowych, elektronicznych i pisemnych; cykl projektu oraz raporty i prezentacje w trakcie tego cyklu; i komunikacja dotycząca zatrudnienia.
ENCE622 Automatyka i robotyka budowlana (3 kredyty) | Obieralny
Zarówno studenci rozpoczynający naukę na budownictwie, jak i doświadczeni profesjonaliści, potrzebują edukacji w zakresie nowoczesnych technik automatyki. Aby zachować konkurencyjność, potrzebują wiedzy na temat robotyki przemysłowej, która pomaga w przeprojektowaniu oraz częściowej lub pełnej automatyzacji procesów budowlanych. Zasoby kursu obejmują repozytoria prac Międzynarodowego Stowarzyszenia Automatyki i Robotyki w Budownictwie, opracowywane corocznie od 1984 r., Międzynarodowe czasopismo naukowe Automation in Construction wydawane od 1992 r., monografię zatytułowaną „Robotyka w inżynierii lądowej” oraz dodatkowe materiały z różnorodne zasoby techniczne udostępnione przez instruktora.
ENCE623 Zaawansowane planowanie projektów (3 punkty) | Obieralny
Lato 2024 Wt 18:00–19:30 Kenneth O'Connell
Wykorzystane zostanie połączenie wykładów i praktycznego wykorzystania oprogramowania w celu rozwinięcia zaawansowanej wiedzy i umiejętności niezbędnych do opanowania zaawansowanych technik planowania w zakresie zarządzania i kontroli projektów. Nie jest konieczny zakup oprogramowania.
Dwie godziny wykładu i jedna godzina laboratorium tygodniowo. Warunek wstępny: ENCE423 lub ENCE662; oraz zezwolenie ENGR-Działu Inżynierii Lądowej i Środowiskowej. Zaliczenie przyznawane jest wyłącznie dla ENCE623 lub ENCE688S.
ENCE625 Administracja projektem (3 punkty) | Obieralny
Lato 2024 wtorek 13:00–14:30 Neil Schulman
Badane są zasady procedur administrowania projektami z punktu widzenia kierownika projektu lub inżyniera projektu rezydenta, ze szczególnym uwzględnieniem ich obowiązków w branży inżynieryjnej, projektowej lub budowlanej. Kurs jest odpowiedni dla studentów, inżynierów i projektantów, kierowników projektów, doświadczonych administratorów kontraktów i właścicieli zainteresowanych specjalnymi problemami administracyjnymi lub budownictwem.
ENCE627 Zarządzanie ryzykiem projektu (3 kredyty) | Rdzeń
Wprowadzenie do identyfikacji, analizowania, oceny i zarządzania ryzykiem nieodłącznie związanym z projektami inżynieryjnymi. Obejmuje: modelowanie prawdopodobieństwa, teorię wyboru i wartości, ryzyko harmonogramu i kosztów, łagodzenie i transfer ryzyka oraz uwarunkowania kontraktowe dotyczące ryzyka projektu. Przykłady pochodzą z konstrukcji, rozwoju oprogramowania, integracji systemów i innych dużych projektów inżynieryjnych; i obejmują podstawy prawdopodobieństwa, prawdopodobieństwo subiektywne, analizę danych statystycznych, wprowadzenie do teorii decyzji, symulację Monte Carlo, wartość informacji i podejmowanie decyzji w oparciu o ryzyko.
Uwaga: ENCE 627 zastępuje ENCE 667 jako kurs podstawowy, przy czym studenci rozpoczynający program przed 1505 rokiem są nim objęci.
ENCE661 Rachunek kosztów projektu i finanse (3 punkty) | Rdzeń
Czas zajęć/szczegóły na lato 2024 na ELMS James Myers
Kurs ten omawia podstawy rachunkowości; bada zasady rachunku kosztów projektu, zastosowania i wpływ na rentowność; bada zasady rachunku kosztów działań; obejmuje elementy związane z zarządzaniem środkami pieniężnymi; wprowadza ramy finansowania projektów i potencjalny wpływ finansowania na projekty; oraz ramy oceny systemów opartych na komputerach PC i zasobów potrzebnych do efektywnego systemu kosztów projektu.
ENCE662 Podstawy zarządzania projektami (3 punkty) | Rdzeń
Wprowadzenie do zarządzania projektami obejmujące przegląd i koncepcje zarządzania projektami (zasady, wiedza, strategie); planowanie udanych projektów (definiowanie, specyfikacja, opcje dostawy, harmonogramowanie, budżetowanie); wdrażanie (organizowanie zespołu, przydzielanie zadań, budowanie zespołu, skuteczne przywództwo); wykonywanie (pomiar wyników, utrzymywanie harmonogramu, korekty/korekty w połowie kursu, prowadzenie rejestrów, raportowanie statusu, komunikacja, zarządzanie konfliktami, zarządzanie czasem); i zamknięcie (pomiar wyników, utrzymanie harmonogramu, korekty/korekty w połowie kursu, prowadzenie rejestrów, raportowanie statusu, komunikacja, zarządzanie konfliktami, zarządzanie czasem).
ENCE664 Prawne aspekty projektowania i budowy inżynierii (3 punkty) | Rdzeń
Bada, w jaki sposób system prawny wpływa na proces projektowania i budowy. Koncentruje się na rodzajach umów i relacjach między stronami w różnych systemach dostaw. Obejmuje podstawy protokołów zakupowych wraz z technikami i strategiami negocjacyjnymi. Tematy obejmują prawo umów, relacje między stronami, prawo dotyczące czynów niedozwolonych i zaniedbań oraz zasady ustawowe mające wpływ na budownictwo.
Warunek wstępny: Zezwolenie działu Inżynierii Lądowej i Środowiskowej ENGR.
ENCE665 Zarządzanie zespołami projektowymi: poprawa wydajności indywidualnej i zespołowej (3 punkty) | Rdzeń
Doświadczenie pokazuje, że znakomici kierownicy projektów posiadają nie tylko kompetencje techniczne, ale także ponadprzeciętne umiejętności w zakresie relacji międzyludzkich i komunikacji. Kurs przygotuje kierowników projektów do optymalizacji wykorzystania ich najważniejszego zasobu: ludzi. Opierając się przede wszystkim na szerokim zakresie badań i doświadczeniu Zespołu Projektowego, kurs ten pomoże kierownikom projektów w budowaniu innych umiejętności potrzebnych do odniesienia prawdziwego sukcesu w konkurencyjnym Zespole Projektowym.
Ograniczenie: musi być absolwentem ENGR-A. Szkoła Inżynierii Jamesa Clarka; i zezwolenie ENGR-A. Szkoła Inżynierii Jamesa Clarka.
ENCE666 Inżynieria kosztów i kontrola (3 punkty) | Obieralny
Techniki analityczne służące do szacowania i kontrolowania kosztów projektu, w tym badanie terenu, przedmiar ilościowy, analiza prac i przygotowanie ofert. Systematyczna kontrola kosztów związanych z produkcją zleceń i danymi historycznymi.
Warunek: zezwolenie instruktora.
ENPM637 Zarządzanie projektami inżynierii oprogramowania (3 punkty) | Obieralny
Kurs obejmuje szeroki zakres zarządzania projektami inżynierii oprogramowania. Pomoże w przekształceniu inspirujących inżynierów oprogramowania w liderów projektów oprogramowania. Kurs zapewni zaawansowane zasady, metody i narzędzia do zarządzania projektami oprogramowania w realistycznym kontekście inżynierii oprogramowania. Zostaną przeszkolone ramy zintegrowanego zarządzania projektami Lean (ILPM), które są zorientowaną na wdrożenie hybrydą tradycyjnego paradygmatu zarządzania projektami Project Management Institute (PMI) i Agile. Po ukończeniu tego kursu studenci będą potrafili: wybierać i uzasadniać projekty inżynierii oprogramowania poprzez ustalenie odpowiednich uzasadnień biznesowych, zarządzanie wymaganiami klientów, opracowywanie kluczowych elementów planu projektu inżynierii oprogramowania i procesu planowania, identyfikowanie ryzyka związanego z projektem oprogramowania i opracowywanie strategii ograniczania ryzyka , rozwinąć zespół projektowy w celu zbudowania i dostarczenia produktu, zrozumieć i zastosować metody rozwiązywania i uniknięcia typowych trudności związanych z zarządzaniem projektami inżynierii oprogramowania, przeprowadzić przegląd powdrożeniowy oraz poprawić skuteczność i efektywność projektów rozwoju oprogramowania.
Rankingi
Programy online
#6 Internetowe programy inżynieryjne dla absolwentów — wiadomości ze Stanów Zjednoczonych i raport światowy Najlepsze internetowe programy inżynieryjne dla absolwentów
Programy dla absolwentów w USA
#19 Absolwent Inżynierii – Wiadomości ze Stanów Zjednoczonych i raport światowy 2023 Najlepsze programy dla absolwentów inżynierii
Specjalności:
- #15 Inżynieria lotnicza
- #16 Inżynieria elektryczna; # 15 Inżynieria komputerowa
- # 17 Inżynieria mechaniczna
Rankingi Przedsiębiorczości
- #7 Program licencjacki
- #18 Program dla absolwentów
Lista 50 najlepszych szkół programów przedsiębiorczości według Princeton Review”
Opłata za program
English Language Requirements
Potwierdź swoją znajomość języka angielskiego testem języka angielskiego Duolingo! DET to wygodny, szybki i niedrogi test online z języka angielskiego akceptowany przez ponad 4000 uniwersytetów (takich jak ten) na całym świecie.