Master Programme in Textile Value Chain Management

W pierwszym semestrze ustalana jest metoda studiów charakteryzująca program edukacyjny, a po zakończeniu semestru student powinien posiadać dobrą wiedzę na temat wyszukiwania informacji i krytyki źródeł. Osiąga się to poprzez zróżnicowanie podejść do pracy na czterech kursach semestru, tak aby student pracował, zarówno indywidualnie, jak i w różnych konstelacjach grupowych, w celu wyszukiwania i prezentowania (w formie pisemnej i ustnej) aktualnych badań dotyczących poruszanych zagadnień. Nauczanie składa się zarówno z tradycyjnych wykładów wprowadzających różne tematy, jak i seminariów, podczas których studentom przypisuje się role mówców, liderów dyskusji lub dyskutantów.

Zajęcia prowadzone w pierwszym semestrze mają na celu poszerzenie i pogłębienie wiedzy studentów zdobytej podczas wcześniejszych studiów licencjackich. Ponieważ program obejmuje poszerzone przyjęcie z kilku różnych dyscyplin, duży nacisk kładziony jest na zapewnienie dobrej podstawowej wiedzy z zakresu teorii zarządzania łańcuchem dostaw i studiów nad modą, materiałów tekstylnych i wiedzy produkcyjnej, a także modeli biznesowych i zarządzania strategicznego. Ponadto studenci biorą udział w kursie dotyczącym metod opartych na wiedzy, którą studenci wnoszą z edukacji na poziomie licencjackim. Nauczanie opiera się na zagadnieniach metodologicznych i naukowych rozważaniach teoretycznych z opublikowanych badań, co jest powiązane z tekstami literatury metodologicznej. Dzięki tej metodzie studenci zdobywają dogłębną wiedzę na temat projektowania i wdrażania badań w zakresie zarządzania tekstyliami i oczekuje się, że będą w stanie niezależnie orientować się w różnych obszarach badawczych w zakresie zarządzania tekstyliami.

W pierwszym semestrze studenci realizują następujące przedmioty (może nastąpić zmiana kolejności zajęć):

• Biznes i zarządzanie w branży mody tekstylnej
• Modele biznesowe zorientowane na zrównoważony rozwój w branży odzieżowej i tekstylnej
• Teoretyczne podstawy zarządzania łańcuchem dostaw i studiów nad modą
• O metodologii i filozofii nauki w zarządzaniu tekstyliami
• Strategia biznesowa i zarządzanie strategiczne

Przedmiot ten można zastąpić przedmiotem fakultatywnym na uniwersytecie. Jest to jednak zależne od dostępności i musi zostać zatwierdzone przez koordynatora programu.

W semestrze drugim studenci biorą udział w dwóch równoległych kursach, których celem jest zapewnienie pogłębionej perspektywy w zakresie zarządzania tekstyliami, które jednocześnie stanowią podstawę dwóch specjalizacji w tym przedmiocie, tj. zarządzania modą i marketingu oraz zarządzania tekstylnymi łańcuchami wartości. W ostatnim okresie drugiego semestru student prowadzi albo niezależną pracę badawczą we współpracy z firmami w regionie i/lub jeden z programów badawczych Uniwersytetu Borås, albo odbywa staż, a wszystko to w ramach kursu Field Study in Textile Kierownictwo. Celem kursu jest przekazanie studentom pogłębionej wiedzy i zastosowania zarządzania tekstyliami w oparciu o wiedzę zdobytą na pierwszym roku.

W drugim semestrze studenci realizują następujące przedmioty (może nastąpić zmiana kolejności zajęć):

• Marketing i komunikacja w handlu detalicznym modą
• Przedmiot ten można zastąpić przedmiotem fakultatywnym na uniwersytecie. Jest to jednak zależne od dostępności i musi zostać zatwierdzone przez koordynatora programu.
• Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw w branży odzieżowej i tekstylnej
• Studium terenowe w zakresie zarządzania tekstyliami
• Dopuszczalny jest pośredni punkt wyjścia po połowie okresu studiów, pod warunkiem zaliczenia przez studenta zajęć w semestrze pierwszym i drugim oraz zastąpienia kursu Field Study in Textile Management (15 punktów) samodzielną pracą w celu uzyskania tytułu magistra zarządzania tekstyliami
  • Przedmiot ten można zastąpić przedmiotem fakultatywnym na uniwersytecie. Jest to jednak zależne od dostępności i musi zostać zatwierdzone przez koordynatora programu.
  • Zrównoważone zarządzanie łańcuchem dostaw w branży odzieżowej i tekstylnej
  • Studium terenowe w zakresie zarządzania tekstyliami
  • Dopuszczalny jest pośredni punkt wyjścia po połowie okresu studiów, pod warunkiem zaliczenia przez studenta zajęć w semestrze pierwszym i drugim oraz zastąpienia kursu Field Study in Textile Management (15 punktów) samodzielną pracą w celu uzyskania tytułu magistra zarządzania tekstyliami

Termin trzeci składa się z czterech kursów, z których każdy zapewnia dogłębną naukę w głównej dziedzinie zarządzania tekstyliami, ze szczególnym naciskiem na przepływ danych wejściowych w łańcuchu wartości tekstyliów. W semestrze trzecim studenci realizują następujące przedmioty (może nastąpić zmiana kolejności zajęć):

• Prognozowanie popytu (7,5. Punkty ECTS), kierunek główny: Zarządzanie tekstyliami (A1F)
• Tekstylne zastosowania zarządzania łańcuchem wartości tekstyliów (7,5 punktów ECTS), obszar główny: Zarządzanie tekstyliami (A1F)
• Ryzyko i odporność w tekstylnych łańcuchach dostaw (7,5 punktów ECTS), obszar główny: Zarządzanie tekstyliami (A1F), Ekonomika przemysłu (A1F)
• Identyfikowalność w tekstylnym łańcuchu wartości (7,5 punktów ECTS), główny obszar: Zarządzanie tekstyliami (A1F)

W semestrze czwartym student realizuje samodzielny projekt badawczy, którego efektem jest praca magisterska o wartości 30 punktów ECTS (główny obszar Zarządzanie tekstyliami A2E).

Praca magisterska powinna mieć duże znaczenie dla rozwoju wiedzy z zakresu zarządzania tekstyliami i jej praktyki. Od studenta oczekuje się krytycznego podejścia oraz dużej świadomości metodologii nauk społecznych i jej zastosowania. Jeżeli student uzyskał tytuł magistra z 15 punktami ECTS, zostanie on zastąpiony kursem Field Study in Textile Management z 15 punktami ECTS.

Program ten służy uzupełnieniu istniejącego wykształcenia o kompetencje związane z zarządzaniem łańcuchem wartości tekstyliów. Ścieżki kariery zależą zatem od pochodzenia studenta pod względem studiów licencjackich. Poprzedni studenci znaleźli zatrudnienie jako na przykład menedżer ds. CSR, specjalista ds. strategii zrównoważonego rozwoju, asystent kupca, asystent ds. rozwoju produktu, koordynator ds. zapewnienia jakości, kierownik ds. zakupów strategicznych, lider zespołu ds. łańcucha dostaw i produkcji, programista biznesowy, kierownik ds. rozwoju materiałów, kontroler biznesowy, a także uznani ich własny biznes.