Magister organizacji skupionych na ludziach

Mających na celu:

• przedsiębiorcy
• konsultanci
• Specjaliści HR
• Dyrektorzy/menedżerowie organizacji
• Właściciele lub właściciele firm
  

Cykl podstawowy:

• Kreatywność i zwinny sposób myślenia
• Antropologiczne podstawy rozwoju organizacji
• Wielkie współczesne wyzwania
• Innowacja skupiona na osobie
• Ewolucja środowisk organizacyjnych

Cykl możliwości podstawowych:

• Projektowanie organizacji skupionych na człowieku
• Rozwój organizacji skupionych na ludziach
• Tożsamość i kultura organizacji
• Dylematy etyczne w organizacji

Cykl Pogłębiania Tematycznego, przedmioty fakultatywne:

• Budynek Świata
• Firmy o potrójnym wpływie
• Inteligentne obywatelstwo

Projekt końcowy dyplomu

Rezydencja akademicka

„Tydzień zanurzenia w potrójnym wpływie: odbierz, przetwórz i wyprodukuj”

Jest to intensywny proces, który pozwala nam wykorzystać wiedzę i doświadczenia w celu promowania zdolności do interwencji i wzbogacania przestrzeni. Potrójny wpływ na poziomie doświadczenia

1. Doświadczenie akademickie
   Zajęcia Akademii z wyspecjalizowanymi nauczycielami, z najnowszymi osiągnięciami badań i wiedzy w obszarze humanizmu.
2. Pierwszoosobowe doświadczenia organizacji
   Wizyty w organizacjach: prawdziwe przypadki z określonymi celami przy każdej wizycie/kontakcie, pogłębianie kontekstu, historii i przestrzeni, w której dana sprawa miała miejsce, opowiedzianych przez jej bohaterów.
3. Osobiste doświadczenie
   Prowadzony program głębokiej refleksji nad osobistym projektem zawodowym, analizowany po doświadczeniach każdego dnia rezydencji.

Obiektywy

• Proveer de conocimientos y habilidades enfocados en el diseño y desarrollo de entornos organizativos, que zezwolenien innovar transformando las organizaciones, ofreciendo como plataforma una base conceptual y técnica de alta calidad
• Desarrollar una visión acabada de las requireas y necesidades de los distintos aktores organizacionales, orientando la contribución a realizar de manera específica, profesional y ética.
• Ofrecer modelos, técnicas y herramientas para desarrollar la capacidad diagnóstica de los problemas y desafíos de las personas y las organizaciones y la capacidad de crear de Ideas y soluciones innovadoras en materia de desarrollo de organizaciones.
• Desarrollar habilidades de construcción en conjunto, de implementación de proyectos, y de liderazgo de ekwipos de transformación organizacional adquiriendo así las capacidades para ser agente de cambio.

Perfil del egresado

Desde unto de vista académico, los graduados de la MDOP serán formados para:

• Diagnosticar problemáticas a partir de la comprensión de las requireas y necesidades de los distintos aktores dentro y fuera de la organización y ogólne pomysły y soluciones innovadoras para el diseño y desarrollo de organizaciones en marcha.
• Diseñar modelos organizativos para nuevas empresas, proyectos e instituciones.
• Współtwórz i wdrażaj rozwiązania, testeando y corrigiendo iterativamente a partir de las Ideas Desarrolladas, llevando adelante el rol protagónico de agente de cambio.
• Liderar ekwipos de transformación organizacional o institucional, generando compromiso en la comunidad organizacional con los cambios deseados.
• Evaluar modelos y proyectos organizativos, Proyendo alternativas y mejoras no solo en calidad de experto, sino también en términos de contribución al bien comunitario.

Kurs tego stopnia magisterskiego jest prowadzony w trybie 2×3: 2 dni co 3 tygodnie.

Harmonogram kursu jest następujący:

• Wtorek od 9:00 do 18:00
• Środy od 9:00 do 18:00.