Master in Project Management

Biznes i projekty w środowiskach Vuca

6 ECTS Przywództwo strategiczne. Transformacja i zmiana

• Płynne organizacje i zmiany
• Zrównoważona karta wyników
• Manifest Agile i zasady Agile
• Doświadczenia klienta w epoce cyfrowej

6 ECTS Zarządzanie cyklem życia projektu. Dostarczanie wartości

• Poznanie technik i narzędzi analizy biznesowej
• Co to jest projekt i czym jest zarządzanie projektami? Korzyści
• Domeny „Cykl życia” i „Dostawa” w PMBOK7
• Odpowiednie frameworki: PMBOK, Prince2, Scrum i Kanban
• Zarządzanie zakresem w projektach predykcyjnych

Planowanie pracy nad projektem

6 ECTS Planowanie zaawansowane: zarządzanie czasem, kosztami, zasobami i czasem

• Nowa domena PMBOK 7 „Planowanie”
• Planowanie harmonogramu i zarządzania kosztami
• Techniki definiowania, sekwencjonowania i szacowania czasu i kosztów działań
• Metody programowania: ścieżka krytyczna a łańcuch krytyczny
• Warsztaty Microsoft Project
• Spektrum niepewności w zarządzaniu projektami: zaktualizowane podejście według PMBOK7
• Definicja ryzyka: korzyści i dobre praktyki
• Praktyczny warsztat z probabilistycznego modelowania ryzyka z wykorzystaniem @RISK (analiza Monte Carlo)

6 ECTS Zarządzanie aktywami i jakością, zamówieniami i umowami

• Narzędzia zapewnienia i kontroli jakości
• Odchudzone i ciągłe doskonalenie
• Kierownik projektu kontra kierownik kontraktu
• Związek z domeną „Praca nad projektem” w PMBOK7
• Rodzaje umów (zalety i wady) a ryzyko finansowe
• Zrób lub kup: zalety i wady unikalnej relacji kupujący/sprzedawca
• Wyciągnięte wnioski z praktyk w projektach predykcyjnych i zwinnych

Wydajność i pomiary sprzętu

6 Wyniki zespołu ECTS i zarządzanie interesariuszami

• Wprowadzenie do umiejętności Project Managera
• Przywództwo, wpływ i zarządzanie zespołem
• Komunikacja PM: plan komunikacji w projekcie
• Nowa domena „Team Performance” w PMBOK7
• Zarządzanie interesariuszami w projektach predykcyjnych i hybrydowych

6 ECTS Projekty oparte na wartości i analiza danych PMO

• Wprowadzenie do PMO, programów i portfeli
• Korzyści z PMO
• Project portfolio management
• Nowa domena „Pomiary” PMBOK 7, wpływ na poziomie projektowym i biznesowym
• Dashboardy (Dashboardy) w projektach i portfelach: Praktyki Power BI

Zwinne zarządzanie projektami i certyfikaty

6 ECTS Zwinne zarządzanie projektami i transformacja cyfrowa

• Szczegółowo framework Scrum
• Kanban i eksperymentowanie z korzyścią z limitów WIP (praca w toku) w celu usprawnienia przepływu pracy w projekcie
• Zdyscyplinowane i zwinne ramy
• Dlaczego „skala”? „Rozwój” a „Skalowanie”: poszukiwanie organizacji Lean-Agile
• Projekt organizacyjny: strumienie wartości, przejście, umiejętności i role, wspólnoty praktyków i Agile PMO

6 ECTS Przygotowanie do certyfikatów i PM Game

• Poprzedni kompleksowy przegląd PMBOK (obszary wiedzy, grupy itp.)
• Wspólna symulacja ćwiczeń w klasie z ostatnich prawdziwych egzaminów, w banku pytań instruktora (dyskusja i refleksje)
• Przygotowanie Scrum.org PSM I: zagadnienia testowe i symulacyjne
• Symulacja oparta na współpracy za pomocą narzędzia „Gra zarządzania projektami”.

• #2 Hiszpania i #25 Europa - ranking EdUniversal Best Masters
• #5 Hiszpania
• #1 Hiszpania – Świat

Masz do wyboru wiele ścieżek zawodowych, a my będziemy obok Ciebie, niezależnie od tego, którą z nich wybierzesz.

Jako student EAE będziesz cieszyć się planem kariery dostosowanym do Twoich potrzeb. Dzięki naszemu Działowi Karier i Przedsiębiorcy EAE zyskasz dostęp do spersonalizowanego wsparcia i usług szkoleń akademickich, które pomnożą Twoje możliwości zawodowe, rozszerzając je na dowolny kraj na świecie.

55% naszych studentów znalazło możliwości przed ukończeniem studiów, a 45% po ukończeniu studiów

• Project Director
• Dyrektor B+R+I
• Dyrektor Jakości
• Dyrektor Procesu
• Dyrektor Ryzyka
• Chief Operating Officer (COO)
• Project Leader
• Project Manager
• Risk Manager
• Kierownik ds. projektów i ciągłości działania