Magister zasobów ludzkich

Zarządzanie strategiczne zasobami ludzkimi

Globalne i strategiczne zarządzanie ludźmi - 6 ECTS

• Organizacja funkcji zasobów ludzkich na rzecz dostarczania wartości: modele organizacyjne zasobów ludzkich
• Kapitał ludzki jako źródło przewagi konkurencyjnej: perspektywa kapitału intelektualnego w strategiach i praktykach zasobów ludzkich
• Globalne strategie w obszarze zasobów ludzkich
• Kluczowe elementy sukcesu strategii zasobów ludzkich w firmie globalnej
• Formułowanie i realizacja celów i strategii HR

Prawo pracy i przyszłość pracy - 6 ECTS

• Wprowadzenie do prawa pracy
• Indywidualne stosunki pracy: koncepcja pracownika i podstawowe prawa socjalne
• Zbiorowe stosunki pracy: integralne części i negocjacje zbiorowe. Umiędzynarodowienie zbiorowych stosunków pracy
• Przedsiębiorstwo, sprawowanie władzy zarządczej, środki elastyczności i zmiany warunków pracy
• Zasadnicze elementy stosunku pracy: czas pracy (czas trwania i rozkład)
• Zasadnicze elementy stosunku pracy: wynagrodzenie
• Przerwanie umowy o pracę: różne formy rozwiązania umowy o pracę
• Safety and health at work
• Przyszłość pracy: aktualne trendy w zarządzaniu ludźmi

Podejmowanie decyzji w HR: metryki finansowe i HR - 6 ECTS

• Finanse i makroekonomia
• System finansowy
• Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstwa
• Analiza sprawozdań finansowych
• Analiza rentowności
• Analiza kosztów i procesów budżetowych
• Zrównoważona Karta Wyników HR (CMI): jak zintegrować CMI ze strategią firmy
• Zintegrowane wskaźniki zarządzania zasobami ludzkimi
• Podejmowanie decyzji w oparciu o wskaźniki zarządcze
• Big data i podejmowanie decyzji w zasobach ludzkich
• Zarządzanie wartościami niematerialnymi

Organizational Effectiveness

Przywództwo, budowanie zespołu i coaching - 6 ECTS

• Znaczenie dobrze przewodzących ludzi
• Modele przywództwa
• Samowiedza i samoocena dla rozwoju umiejętności menedżerskich
• Komunikacja perswazyjna, inspirująca i wpływowa
• Budowanie zespołu i zespoły o wysokiej wydajności

Dobrostan pracy, zarządzanie zmianami i zdrowe organizacje - 6 ECTS

• Rodzaje przywództwa
• Komunikacja jako dźwignia zarządzania: autorytet moralny, komunikacja i zaufanie w rozwiązywaniu konfliktów
• Przywództwo w niepewnych czasach
• Tworzenie efektywnych zespołów
• Narzędzia samowiedzy i wiedzy zespołowej
• Przegląd zespołu i relacje z otoczeniem
• Sprzęt wirtualny
• Wprowadzenie do coachingu i jego wpływów
• Coaching jako metodologia zmiany i transformacji oraz jego zastosowanie w HR

Dobre samopoczucie w miejscu pracy, zarządzanie zmianami i zdrowe organizacje - 6 ECTS

• Zdrowe metodologie budowania organizacji
• Zarządzanie zmianą
• Doceniające zapytanie (IA)
• Interwencje i programy poprawy zdrowia
• Wynagrodzenia i świadczenia poprawiające jakość życia zawodowego
• Dobra praca poprzez rozwój talentów

Obszary funkcjonalne zasobów ludzkich

Zarządzanie cyklem pracy kapitału ludzkiego - 6 ECTS

• Wyzwania HR w XXI wieku
• Zintegrowane zarządzanie zasobami ludzkimi, rola i pozycja specjalisty ds. talentów w strategicznym zarządzaniu talentami (GET): w stronę prawdziwej roli strategicznego partnera biznesu, procesów i narzędzi cyfrowych
• Strategia rekrutacji: narzędzia selekcji procesowej i cyfrowej
• Rekrutacja i selekcja według kompetencji i wartości: opis stanowiska, mapa umiejętności i kod wartości dotyczący różnorodności, równości i włączenia w procesach selekcji
• Socjalizacja organizacyjna, plany przyjmowania, oddzielenie i relokacja w celu planowania i projektowania planu komunikacji

Zarządzanie talentami - 6 ECTS

• Zarządzanie talentami
• Szkolenie talentów
• Rozwój talentów w firmie

Systemy wynagrodzeń - 6 ECTS

• Zasady higieny płac
• Narzędzia do przeprowadzenia analizy, diagnozy i planu działania w sprawach retrybutywnych
• Podstawy wynagrodzenia emocjonalnego i doświadczenia pracownika jako narzędzia zarządzania

Master’s Thesis

15 ECTS

This is far more than just a research project required to gain a Master's qualification. It is the optimal time and place to combine all your academic experience, professional ambition, personal vision and creativity. It is your opportunity to put all the knowledge and skills you have acquired into practice and work towards the goals you set for yourself.

• 3. Hiszpania i 38. miejsce w Europie – ranking EdUniversal Best Masters
• #5 Hiszpania – El Mundo

There are many professional paths you can choose and we’ll be there, right next to you, no matter which one you choose

You will get a tailor-made career plan from our Careers department and our Entrepreneur department, with personalised services for academic training and guidance that will multiply your professional opportunities and extend them to any country in the world.

55% of Our Students find Opportunities Before Graduation and 45% After

• Human Resources Director
• Menedżer ds. nauki i rozwoju
• Leadership Manager
• Szef Employer Brandingu
• Headhunter
• Kierownik Programów Motywacyjnych i Partycypacyjnych