Berlin School of Creative Leadership

Berlińska Szkoła Kreatywnego Przywództwa to wyróżniająca się szkoła biznesu, w której utalentowani kreatywni liderzy biznesu przekraczają granice osobistego i zawodowego potencjału. Dzięki naszej gamie programów dostosowanych do potrzeb wspieramy społeczność ciągłego i odpowiedniego uczenia się, umożliwiając profesjonalistom podejmowanie przełomowych kroków w ich karierze i życiu. Naszą misją jest przekształcenie wielkich kreatywnych umysłów w wielkich kreatywnych liderów.

Rosnąca społeczność kreatywnych liderów

W berlińskiej szkole jesteśmy zaangażowani w celebrowanie kreatywności biznesowej poprzez dzielenie się wiedzą i łączenie kreatywnych liderów biznesu z całego świata. Gościliśmy uczestników z ponad 60 krajów i reprezentujących różne zawody, których połączyło ich dążenie do podjęcia kroków transformacyjnych w ich karierze, firmach i branżach. Umożliwiamy te kroki poprzez naszą gamę programów, nasz program nauczania prowadzony przez ekspertów akademickich i branżowych oraz nasz kampus internetowy – który służy również jako platforma treści – Home of Creative Business Leadership.

Nasi uczestnicy, ze swoimi różnorodnymi doświadczeniami, umiejętnościami i pochodzeniem, stanowią serce naszej rosnącej globalnej społeczności. Dla nas społeczność oznacza tworzenie bezpiecznego i wciągającego środowiska, w którym można się uczyć, podejmować ryzyko, łączyć się z innymi i eksperymentować. To żywe laboratorium, w którym Creative Business Leadership może się rozwijać i odnosić sukcesy.

Przekształcenie kreatywnych umysłów w wielkich kreatywnych liderów

Szkoła Berlińska została założona w 2006 roku wraz z uruchomieniem pierwszego programu Executive MBA dostosowanego do potrzeb branż kreatywnych. Szkoła została utworzona przez grupę dyrektorów z branż kreatywnych, którzy wierzyli, że kreatywność i przywództwo są kluczem do sukcesu i innowacji każdej firmy. Dzisiaj, gdy jesteśmy świadkami globalnych zmian w sposobie prowadzenia działalności, korzystania z technologii i komunikacji, wiara ta pozostaje podstawową częścią filozofii naszej szkoły.

Zbudowany z kreatywnego DNA

W zmieniających się środowiskach pracy ci, którzy przewodzą, muszą wnosić nie tylko wyobraźnię do wyzwań, ale także umiejętności pozwalające wykorzystać możliwości. Kreatywni liderzy biznesu potrafią robić jedno i drugie. Jako część DNA naszej szkoły, mamy głębokie zrozumienie złożoności biznesowej i kreatywnych środowisk, i stosujemy to w naszym programie nauczania, prowadzonym przez czołowych naukowców i ekspertów branżowych. Umożliwiamy profesjonalistom przyjęcie pełnego zestawu umiejętności przywódczych, który pozwala im przewodzić na wielu poziomach jednocześnie, ze zwinnością reagowania na często sprzeczne konteksty i wyzwania.

Nasza filozofia uwzględnia sześć powiązanych ze sobą obszarów, które są niezbędne do rozwijania autentycznego i skutecznego przywództwa kreatywnego, od wiodącej osoby, partnerów biznesowych, ludzi, przedsiębiorstw i produktów, aż po zapoczątkowanie zmian na rynkach i w społeczeństwie. To myślenie jest stosowane poprzez podejście edukacyjne Szkoły Berlińskiej, The Creative Business Leadership Model©, które łączy szereg ludzkich i organizacyjnych umiejętności uczenia się potrzebnych do kształtowania i prowadzenia udanego kreatywnego biznesu.

Nasz kampus online

Mówią, że dom jest tam, gdzie jest serce. Nasz DOM – Dom Kreatywnego Przywództwa Biznesowego lub HCBL – jest jednocześnie sercem naszej społeczności berlińskiej szkoły i sercem akcji. Jest to miejsce, w którym obecni studenci i absolwenci mogą omawiać swoje pomysły i wyzwania, przeglądać obszerną bibliotekę zasobów w dążeniu do ciągłego uczenia się i/lub otrzymywać najnowsze wiadomości i aktualizacje na naszym blogu i kanałach podcastów. Osoby spoza Berlina są również gorąco zapraszane do odwiedzenia i znalezienia inspiracji w naszej obszernej bibliotece mediów, a także w artykułach dyskusyjnych i wywiadach z naszą globalną siecią ekspertów akademickich i branżowych.

Jak umożliwiamy naukę?

Osoby pełniące role przywódcze muszą nauczyć się głębiej poznać siebie i działać bardziej rozważnie. Robią to jednak poprzez interakcje i pielęgnowanie zaangażowania i rozwoju innych. Z kolei te relacje stają się podstawą do budowania zespołów, projektów i organizacji, które wspierają innowacje, umożliwiają naukę i dostarczają rosnącą wartość. W szerszym kontekście rynków, społeczności i sieci ten dynamiczny proces oferuje dalsze możliwości współtworzenia wartości i wywierania wpływu na dużą skalę. Na poziomie makro Creative Business Leadership odnosi się do megatrendów, które obejmują hiperłączność, dane i technologie cyfrowe, globalizację, ekologię i ludzkość.