Wstęp
IMPM to międzynarodowy program dla menedżerów, który prowadzi do uzyskania stopnia magistra. Program podstawowy to zestaw pięciu modułów po 10 dni, które odbywają się przez 18 miesięcy, zorganizowanych przez kierownictwo.
Towarzyszące tym modułom są różnego rodzaju intrygujące zajęcia, zarówno w klasie, jak i poza nią: Co-coaching, Friendly Consulting, Dedykowane stoły, Wymiana menedżerska i Zespoły Impact. Udział w pięciu modułach i zadowalające zaliczenie prac i wymiana menedżerska zaowocują przyznaniem certyfikatu IMPM.
Ci, którzy chcą otrzymać tytuł magistra zarządzania z McGill University lub mgr International Masters in Executive Management z Lancaster University, poza certyfikatem IMPM, piszą artykuł końcowy, który pozwala im głębiej zbadać kwestię kluczową dla nich.
PIĘĆ MINDSETÓW
MODUŁ 1 ZARZĄDZANIE SELFEM: ODBLASKOWY UMYSŁ
Lake District w północnej Anglii, z dala od gorączkowego tempa zarządzania, jest idealnym miejscem do refleksji nad sobą i swoimi doświadczeniami jako menedżer. Uczestnicy uczestniczą w sesji zatytułowanej "The Nature of Engaging Management" (Henry Mintzberg), "Ethics and Virtue" w organizacji (Lucas Introna) i przechadzają się śladami Wordswortha przed przeprowadzeniem audytu kulturalnego brytyjskiej firmy. Moduł został opracowany i dostarczony przez wiodący wydział w Lancaster University School of Management, konsekwentnie zaliczany do najlepszych szkół badawczych w Wielkiej Brytanii.
MODUŁ 2 ORGANIZACJE ZARZĄDZAJĄCE: ANALITYCZNY MINDSET
Przeprowadzamy się do Montrealu, jednego z najbardziej angażujących miast Ameryki Północnej, gdzie najważniejszy uniwersytet w Kanadzie, McGill, jest gospodarzem drugiego modułu dotyczącego analitycznego sposobu myślenia. Sesje na temat dużych zbiorów danych, finansów i marketingu itp. Koncentrują się na rozwijaniu zrozumienia analizy wykraczającej poza techniki - i z dala od „wyginięcia przez instynkt” i „paraliżu przez analizę”. Corey Phelps bada strategię konkurencyjną i złożone rozwiązywanie problemów, podczas gdy Henry Mintzberg przeciwstawia dławice biurokratyczne, a powstające strategie celowym.
MODUŁ 3 ZARZĄDZANIE ZWIĄZKAMI: WSPÓŁZALEŻNY MINDSET
Nic dziwnego, że Japonia jest miejscem, w którym sondujemy zarządzanie relacjami poprzez nastawienie oparte na współpracy - na osoby w grupach, oddziałach, firmach i strategicznych sojuszach. W tym module, oprócz skupiania się na różnych formach współpracy i alternatywnych modelach ludzkich zachowań, badana jest rola zaufania i kultury we współpracy oraz tego, jak jest ona tworzona w przedsiębiorstwach. Korzystając z bliskości Chin i Korei, dane z tych krajów poszerzają doświadczenia uczestników z Azji Wschodniej.
MODUŁ 4 ZMIANA ZARZĄDZANIA: KARTA DZIAŁANIA
W Rio de Janeiro, znanej w Brazylii szkole administracyjnej EPABE / FGV, klasa rozważa nie tylko zarządzanie zmianą, ale także zarządzanie ciągłością. Nie ma lepszego miejsca niż Rio, by przeciwstawić "Dlaczego nie?" mentalność ludzi, którzy tworzą zmiany z bardziej powszechnym "Dlaczego?" mentalność tych, którzy opierają się zmianom. Wizyty w lokalnych organizacjach i firmach pokazują, w jaki sposób kultura i władza wpływają na zaufanie i wartości w miejscu pracy.
MODUŁ 5 ZARZĄDZANIE KONTEKSTEM: ŚWIATOWY MINDSET
Indie to najlepsze miejsce do poznawania światów innych ludzi, aby lepiej zrozumieć nasze własne. Ten moduł, obsługiwany przez Indyjski Instytut Zarządzania Bangalore (uznany za najlepszą szkołę biznesu w Azji Środkowej), zagłębia się we wszystkich stronach świata wokół przedsiębiorstwa: od rynków finansowych i zachowań konsumenckich po, promowanie i podtrzymywanie rozwoju biznesu (S. Raghunath), do relacji z interesariuszami i różnic kulturowych. Doświadczenie ożywa dzięki wizytom w różnych miejscach, które ilustrują różnorodność Indii, od rynku spożywczego po kampus oprogramowania, oddzielony zaledwie o kilka kilometrów i kilka stuleci.
PRZYJMUJĄC DOŚWIADCZENIE DO KANDYDATÓW DOŚWIADCZYCH
Jeśli szukasz międzynarodowego podejścia do swojej kariery i masz ponad 10 lat doświadczenia zawodowego z dużym i odpowiednim doświadczeniem menedżerskim, IMPM jest dla Ciebie. Cała założenia IMPM opiera się na dzieleniu się doświadczeniami i spostrzeżeniami z rówieśnikami; uczestnicy mają zatem zazwyczaj 35–55 lat.
Uczestnicy IMPM są sponsorowani przez ich firmy; (korporacje takie jak Lufthansa, BNDES i LG wysyłają menedżerów od lat) lub są osobami, które zdecydowały, że filozofia i wyniki programu są tym, czego potrzebują, aby iść do przodu w swojej karierze lub organizacji.
Dedykowane tabele są dostępne dla osób lub zespołów, które chcą dołączyć do innych podobnych organizacji. Przedsiębiorcy, członkowie rodzinnych firm i specjaliści z różnych dziedzin będą spędzać czas z rówieśnikami i uczyć się od osób stojących przed podobnymi wyzwaniami.
Uczestnictwo w zespole firmy pozwala menedżerom poznać różnorodność istniejącą w ich własnej organizacji. Dzięki dzieleniu się doświadczeniami członkowie zespołu zyskują głębsze zrozumienie działania całej organizacji i dlatego są w dobrej pozycji do wprowadzania zmian.
WYMOGI DOTYCZĄCE STOPNIA MŁODZIEŻY
Wszystkie działania i wymagania będą identyczne dla uczestników studiów niestacjonarnych i stopnia, z wyjątkiem kandydatów na stopień, którzy przedłożą ważny artykuł po piątym module.
Studia magisterskie oferowane są na Lancaster University (mgr International Masters in Executive Management) i McGill University (Master of Management). Kandydaci mogą ubiegać się o przyjęcie do dowolnej szkoły. Pełna lista wymagań zostanie dostarczona po przyjęciu wnioskodawców do IMPM i będzie zawierać:
Absolwenci studiów magisterskich muszą zwykle mieć licencjat z uznanej uczelni; oczywiście z zadowoleniem przyjmuje się studia podyplomowe.
Kandydaci z dyplomem MBA lub EMBA znajdą IMPM zupełnie inaczej i są zaproszeni do złożenia wniosku.
Kwalifikują się kandydaci bez dyplomu, ale posiadający inne odpowiednie kwalifikacje.
Spożycie
Rejestracja jest otwarta od 20 września 2020 r. .
