Wstęp
Co organizacja musi zrobić, aby dobrze funkcjonować? A co można uznać za „dobre wyniki” organizacji publicznej? Rekrutacja najlepszych pracowników, inwestowanie w szkolenia i rozwój, zarządzanie w stylu coachingowym, zapewnienie pracownikom autonomii, zapewnienie odpowiedniego wynagrodzenia - czy mądre połączenie wszystkich tych elementów? Kto jest odpowiedzialny za wdrażanie polityki personalnej? Jak możesz zachęcić do skutecznego wdrażania? W jaki sposób organizacje angażują się w swoje otoczenie społeczne i jak wypełniają swoją społeczną odpowiedzialność? Jaki jest publiczny wymiar strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi? Jaki wpływ ma internacjonalizacja na praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji? Jeśli takie pytania wzbudzają Twoje zainteresowanie, program studiów magisterskich w zakresie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi jest właśnie dla Ciebie.Strategiczne ZZL: Praca w zmieniającym się środowiskuTen program magisterski koncentruje się na zarządzaniu zasobami ludzkimi (ZZL), pod względem służenia zarówno interesom organizacji (dobre wyniki), jak i pracownikom (na przykład satysfakcja i motywacja). Badamy ZZL w kontekście zmian społecznych, takich jak starzenie się społeczeństwa, internacjonalizacja i zmiany technologiczne. Oznacza to, że nie postrzegamy polityki HR jako niezależnej domeny, ale raczej jako domenę, w której zmiany w organizacji i społeczeństwie jako całości są uwzględniane i integrowane z zarządzaniem. To, co sprawia, że polityka HR jest strategiczna, to jej spójność, zgodność z celami strategicznymi organizacji oraz koordynacja z rozwojem wewnętrznym i zewnętrznym. To jest domena programu studiów magisterskich w zakresie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi.
Organizacje muszą radzić sobie z regulacjami rządowymi w dziedzinie pracy i personelu. Organizacje sektora publicznego i prywatnego będą musiały uwzględniać politykę gospodarczą i społeczną zarówno na szczeblu krajowym, jak i UE. Dotyczy to również ich polityki personalnej. To nie jedyne zmiany, z którymi muszą się zmierzyć organizacje. Istnieje również różnorodność społeczna, indywidualizacja, umiędzynarodowienie, malejąca liczba młodych ludzi i starzejąca się populacja. W związku z tym organizacje muszą pracować nad zrównoważonymi szansami na zatrudnienie, zarządzaniem różnorodnością i świadomą polityką kadrową. Rzeczywistość konieczności działania w zmieniającym się środowisku skłoniła wiele organizacji do wprowadzenia zmian wewnętrznych, zarówno strukturalnych, jak i funkcjonalnych.
Ten program magisterski obejmuje badanie określonych elementów polityki kadrowej, takich jak rekrutacja i selekcja, szkolenie i rozwój, ocena i wynagrodzenie. Oprócz zrozumienia teorii i badań w tej dziedzinie, dowiesz się, jak zastosować tę wiedzę podczas analizy kwestii politycznych, z którymi organizacje muszą się zmierzyć w swoim środowisku.Po ukończeniu szkołyPo ukończeniu tego programu magisterskiego będziesz wiedział, jak realizować skuteczne strategiczne ZZL. Obejmuje to dostosowanie polityki HRM do celów organizacyjnych, koordynację działań HRM i skuteczne wdrażanie. Będziesz mieć wiedzę na temat odpowiednich obszarów funkcjonalnych (takich jak szkolenia i rozwój), odpowiednich teorii i modeli (na przykład modelu AMO dla organizacji o wysokiej wydajności) oraz metod i technik związanych z projektowaniem i prowadzeniem badań.
Będziesz również posiadał umiejętności HRM potrzebne do prezentacji, działania w zespołach z ludźmi z różnych środowisk, przekonywania innych i tworzenia ram polityki w oparciu o analizę kontekstową. Twoja wiedza specjalistyczna obejmie również umiejętności badawcze.
Na koniec zdobędziesz kompetencje HRM, które koncentrują się na osobistym przywództwie (w obszarach takich jak planowanie, udzielanie wskazówek w kontekście pracy zespołowej, radzenie sobie z przeciwnościami losowymi itp.).Perspektywy rozwoju karieryPotencjalne ścieżki karieryProgram studiów magisterskich w zakresie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi przygotowuje cię do świata praktyki zawodowej za pomocą metod nauczania zorientowanych na kompetencje. Zadania w programie nauczania, wraz z projektem Mistrza, pozwalają ci dążyć do określonego profilu. Same profile kompetencji odzwierciedlają obszary praktyki zawodowej, które są istotne dla absolwentów - konsultanta, doradcy ds. Polityki, kierownika, badacza. Możesz wykonywać te funkcje w różnych typach organizacji - publicznych, półpublicznych i prywatnych oraz w kontekście krajowym lub międzynarodowym.Do rynku pracyPo ukończeniu studiów dyplom w zakresie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi otworzy drzwi do zawodów takich jak:Doradca HR Jako doradca HR będziesz doradzać kierownictwu strategicznemu lub liniowemu organizacji w kwestiach HR. Jako konsultant wewnętrzny będziesz zatrudniony przez te organizacje lub przez firmę konsultingową. Po kilkuletnim doświadczeniu zawodowym będziesz mógł pełnić rolę efektywnej rady nadzorczej zarządzania na poziomie strategicznym. Na rynku pracy jest zapotrzebowanie na doradców HR na poziomie strategicznym. W szczególności sektor publiczny w ostatnich latach stale potrzebował doradców HR.
Doradca ds. Polityki Jako doradca ds. Polityki będziesz bardziej zaangażowany w opracowywanie polityki, a mniej w jej wdrażanie i praktykę operacyjną. Będziesz pracować w dziale personalnym dużej organizacji, takiej jak ministerstwo, firma ubezpieczeniowa, organizacja pracodawców lub organizacja pracownicza.
Menedżer Menedżerowie w coraz większym stopniu przejmują odpowiedzialność za politykę kadrową. Po pierwsze, musisz mieć wizję tego, gdzie ty i twoja jednostka chcecie być za pięć lat. Następnie należy odpowiednio zmodyfikować politykę kadrową swojej organizacji lub firmy (np. Pod kątem rozwoju kompetencji).
Badacz Jako naukowiec możesz znaleźć pracę w organizacjach sektorowych (na przykład w służbie zdrowia) lub w instytucjach zajmujących się badaniami politycznymi. W takich przypadkach będziesz na przykład przeprowadzać badania zlecone przez rząd. Tego rodzaju agencje prowadzą badania dotyczące na przykład postrzegania pracy przez pracowników lub polityki kadrowej uwzględniającej wiek.Kariera akademickaPo ukończeniu studiów jedną z opcji jest doktorat. Możesz to zrobić na Utrecht University w Utrecht University lub na innym uniwersytecie w Holandii. Doktoranci prowadzą badania naukowe przez okres czterech lat.
